Тайм-менеджмент. Интервью с Глебом Архангельским

Тайм-менеджмент. Интервью с Глебом Архангельским



Глеб Архангельский
Фото: из личных архивов

Гуру тайм-менеджмента в странах СНГ Глеб Архангельский рассказал Фокусу о том, что такое счастье, и как его достичь, управляя временем
Действительно людям не хватает времени или это уловка, чтобы чувствовать себя более значимым, или, например, люди просто устают от неимоверного количества обязательств? Есть ли у вас собственная градация людей, кому не хватает времени?
Есть такая притча: некий человек увидел в лесу дровосека, с большим трудом рубившего дерево совершенно тупым топором. Пот градом, щепки летят… Человек спросил его: «Уважаемый, почему бы вам не наточить свой топор?» «У меня нет времени точить топор – я должен рубить!» – ответил дровосек. Это стандартная практика – нет времени точить, надо рубить.
Так и среднестатистический руководитель – «зашивается» в делах, уходит с работы значительно позже разумного… и в этом смысле, действительно испытывает проблему нехватки времени. Но, начав применять простейшие тайм-менеджерские инструменты – ежедневник Глеба Архангельского, хорошо настроенный Outlook и т.п, находит до 2-3 часов дополнительного времени в день, за счет оптимизации привычных рабочих процессов.
Тайм-менеджмент - наука, зародившаяся в США, скажите, чем американский тайм-менеджмент отличается от постсоветского? Все-таки в нашей культуре нет такой уж четкой ориентации на личную эффективность и осознанное управление временем, что вы думаете по этому поводу?
Американские корни тайм-менеджмента – это довольно расхожий стереотип.  Первое известное мне упоминание о ежедневнике содержится в Библии (книга Эсфирь, 5 глава, 1 стих) Первое известное мне упоминание о ежедневнике содержится в Библии (книга Эсфирь, 5 глава, 1 стих) , о правильной организации совещаний и планировании рабочего дня – в древнеиндийском трактате Артхашастра, содержащем наставления царя своему сыну, как правильно управлять государством. Самый старый ежедневник в моей коллекции издан в 1851 году в Санкт-Петербурге и очень похож на те ежедневники, которыми мы пользуемся сейчас.
Если говорить о советском периоде, еще в 1923 году в СССР была создана Лига «Время», распространявшая по всей стране технологии повышения личной и организационной эффективности. При этом деятели нашей отечественной научной организации труда обменивались идеями и опытом с такими известными западными практиками, как, например, Генри Форд, и теоретиками, как Гэлбрейт. Немало интересного было сделано и в послевоенное время. Вспомню, например, книгу Гавриила Попова «Техника личной работы», выдержавшую несколько переизданий и не потерявшую актуальности до сих пор.
Исходя из этого, идея, что управление временем – это что-то «не наше», это какое-то самозомбирование, которое мы зачем-то для себя придумали. Реальных оснований для него нет – управляли временем, и можем управлять, и должны управлять, если хотим чего-то достичь.
Чем ваша методика отличается от методики, к примеру, Стивена Кови? Что самое важное то, чему стоит учиться в управлении временем?
Мы выделяем в западном тайм-менеджменте два основных течения. Одно, назовем его условно «философским», к нему как раз относится Стивен Кови, серьезно разрабатывает вопрос целей, ценностей, жизненной миссии. Это чрезвычайно важные аспекты, не поняв их, планировать день или неделю бесполезно. Но у этой школы обычно меньше практических рекомендаций. «Осознай свои жизненные ценности и трать свое время в соответствии с ними» - отлично! Но что я для этого должен делать конкретно, каждое утро и каждый вечер?
Другое течение, яркий представитель которого – Дэвид Аллен и его система GTD (Getting Things Done), наоборот, очень практично и прикладно. "Заведи в блокноте или Outlook 17 коробочек; из коробочки номер 5 перекладывай дела в коробочку номер 8 по вечерам, а в коробочку номер 12 по утрам» и т.д. Но в какой-то момент задаешься вопросом – а зачем мне все эти коробочки, списки задач, планы на день / неделю / месяц? Действительно ли их заполнение сделает меня более счастливым?
Мы стараемся объединить философский и прикладной подходы.  Каждая философская мысль имеет практическое воплощение. Например, «веди мемуарник – записывай каждый день главное событие дня, и ту жизненную ценность, которая в нем для тебя проявилась. В результате через некоторое время ты будешь лучше понимать свои ценности». И каждая практика, техника четко соотносится с тем, ради чего все, в конечном итоге, делается – возможностью прожить невосполнимое время своей жизни в соответствии с личными, родными, не навязанными целями и ценностями.
Как на, ваш взгляд, новые технологии и возможности влияют на ритм жизни? Есть ли рецепт того, как чувствовать себя комфортно в стремительно меняющемся мире?
Рецепт очень простой и состоит из двух частей. Философская – не нужно никуда торопиться, времени всем дано примерно одинаковое количество. Нужно потратить его с толком, чувством, расстановкой. Не пытаясь угнаться за всеми модами, новостями, трендами и т.д.
Вторая часть рецепта, практическая – нужно осознанно и тщательно инвестировать время в отдых.  У меня есть на этот счёт несколько правил, которых я стараюсь строго придерживаться и то же рекомендую другим. Уже года три как запретил себе работать по выходным. За редким исключением, и при таких исключениях потерянный выходной обязательно компенсируется отгулом в будний день. В год организую четыре отпуска: лето-зима – по две недели активного отдыха. Весна-осень – неделя, тут лучше просто погреться на солнышке. Естественно, в отпуске отключается телефон, не проверяется электронная почта. Полный внутренний покой, и никакой работы, служебных и деловых контактов.
На самом деле это технологии, позволяющие полноценно отдохнуть и поддерживать организм в нормальном рабочем состоянии в течение всего года. Кроме отпусков следует использовать и иные ресурсы разгрузки: баня, бассейн, лыжи, театр, живую классическую музыку и т.д., у каждого свое.
Каким навыкам стоит учить детей?
Всем тем же, что и взрослых. Тема детского ТМ чрезвычайно актуальна – загрузка у школьников очень высока, а простейших навыков целеполагания, планирования своего дня, правильного отдыха, в школе никто не дает. Последние несколько лет мы хорошо проработали тему ТМ для студентов – работает кафедра тайм-менеджмента в Московской финансово-промышленной академии, издан учебник по ТМ для вузов. Сейчас начали заниматься школьниками – осенью провели первый открытый семинар по ТМ для детей и их родителей; в феврале 2011 г. В издательстве «Альпина паблишерз» выходит «Ежедневник – метод Глеба Архангельского» в версии для старшеклассников.
Рано или поздно человечество задаст вопрос – не как успеть сделать больше дел, а зачем это делать? 
Лучше задать себе этот вопрос рано, чем поздно. И наше определение тайм-менеджмента – не «технология, помогающая закрутить больше гаек или добавить больше ноликов на банковский счет в единицу времени». Тайм-менеджмент – это технология, которая помогает использовать невосполнимое время нашей жизни в соответствии с личными целями и ценностями. Тайм-менеджмент – это технология, которая помогает использовать невосполнимое время нашей жизни в соответствии с личными целями и ценностями.  И главная целевая функция личного тайм-менеджмента – вовсе не эффективность, как часто думают. Целевая функция тайм-менеджмента – счастье. Где-то для достижения этого нужны эффективность и продуктивность, а где-то - возможность отключиться, расслабиться, забыть про время. Это тоже тайм-менеджмент. Он многогранен и многофункционален. Всё зависит от того, с какой целью вы к нему обращаетесь.
Анастасия Рингис, Фокус

Другие новости по теме

Под контролем: секреты тайм-менеджмента Под контролем: секреты тайм-менеджмента
Что есть время? У одних его мало, у других вечно все расписано по минутам, а третьи даже не замечают, как оно летит.

Подчини себе время, или Как правильно спланировать рабочий день - DW Подчини себе время, или Как правильно спланировать рабочий день - DW
Дел невпроворот? В такие моменты хочется, чтобы в сутках было не 24 часа, а как минимум 48. Но выход есть! О секретах управления временем.

Миллион часов. Репортаж с тренинга по тайм-менеджменту
В Украине приживается культура управления временем. Фокус испытал на себе эффективность тайм-менеджмента

Ющенко больше критикует Тимошенко, потому что Янукович – это второй тайм
Сегодня готовятся фальсификации на президентские выборы. Об этом вчера в Хмельницком заявил президент Украины Виктор Ющенко

Партии регионов следует взять тайм-аут - Герман Партии регионов следует взять тайм-аут - Герман
Нардеп считает, что "эти выборы – еще не выборы Партии регионов, но следующие – будут ее".



Добавление комментария
Полужирный Наклонный текст Подчёркнутый текст Зачёркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера
Введите два слова, показанных на изображении: