Под газом. Зависимость химпрома от газа может обвалить гривну
Украина в доле. В 2009 году объём реализованной химической продукции в мире превысил $3,4 трлн.
Фото: UNIAN
Пока украинский химпром не уменьшит газовую зависимость, он останется одной из угроз стабильности гривны
«Я не буду продавать свой завод. Наши позиции поколебать сложно – мы сейчас обеспечиваем 60% потребности рынка в селитре, и наши контр-агенты вряд ли поменяют поставщика», – заявлял в октябре прошлого года в беседе с Фокусом президент группы компаний DСH Александр Ярославский. «С чего бы мне продавать завод? Это только слухи», – за несколько месяцев до этого говорил владелец горловского завода «Стирол» Николай Янковский. И наконец, в мае 2010-го совладелец и президент IBE Trade Corporation Алекс Ровт заявил в интервью прессе, что готовит план реконструкции и развития ЗАО «Северодонецкое объединение «Азот» и продавать его не собирается. Однако не прошло и года, как все трое владельцев украинских химических заводов продали свои предприятия Дмитрию Фирташу, ранее уже владевшему ОАО «Ровноазот».
Правило выживания. По мнению бывшего владельца «Стирола» Николая Янковского, выпуск новой продукции – естественный путь для всех химиков. Фото: UNIAN
Причина стремительной перемены настроения сразу у трёх бизнесменов не является секретом – это растущая цена газа. Если ещё в III квартале 2009 года она составляла $198 за 1 тыс. куб. м, то к концу этого года в «Газпроме» обещают уже $400. Для химической отрасли, где газ является основным сырьём, такая цена убийственна. Тем более что химзаводы и так в последние годы работали в убыток. Поэтому Фирташу удалось за такой короткий срок склонить владельцев самых крупных украинских химических активов к продаже.
Тем не менее перспективы у химической отрасли самые радужные: растущий мировой спрос на продовольствие означает хорошие продажи и для азотных удобрений – главного козыря отечественного химпрома. Да и с газом проблема хоть и временно, но решена. Благодаря хорошим связям в газовых кругах России и Средней Азии Фирташ имеет возможность покупать газ не через НАК «Нафтогаз», а напрямую. Бизнесмен рассказал Фокусу, что сейчас у него есть годовой контракт, обеспечивающий все заводы газом по фиксированной цене. Цену Фирташ не называет, однако эксперты предполагают, что речь идёт примерно о $250–280 за тыс. куб. м.
Договорённость Фирташа о более низких ценах снижает риск для украинской экономики, поскольку стабильность национальной валюты сильно зависит от объёмов валютной выручки, которую дают Украине химзаводы.
Удар по гривне
Вместе с металлургами химики всегда были одними из основных поставщиков валюты в страну. До кризиса благодаря относительно невысокой цене газа на внутреннем рынке и высоким ценам на удобрения на мировых рынках украинские химические предприятия работали успешно – например, чистая прибыль черкасского «Азота» в 2008 году достигла 694,3 млн. грн., а «Стирола» – 591 млн. грн.
По данным НБУ, доля химпредприятий в украинском экспорте составляла около 10%. Одни лишь азотные удобрения в рекордном докризисном 2008 году принесли стране около $2 млрд. (при $5 млрд. поступлений от химии в целом). Когда цены и спрос на мировых рынках стали падать, а цена газа многократно выросла, производство на химических заводах только за первое полугодие 2009 года сократилось на треть. Соответственно, уменьшился приток валюты, и гривна не устояла.
Усугубило ситуацию и то, что в основном химические предприятия работают по спотовым (краткосрочным) контрактам. Для производителей это гораздо выгоднее, поскольку помогает быстро корректировать цену продукции в зависимости от спроса, а также оперативно менять её на внутреннем рынке, ориентируясь на колебания внешнего. По словам руководителя департамента ГП «Госвнешинформ» Дмитрия Гордейчука, другие мировые производители удобрений работают по иной схеме – например, на Ближнем Востоке заводы предпочитают долгосрочные контракты, а в США – контракты всего на месяц. Однако украинские предприятия, с 2006 года получающие газ по быстро меняющимся ценам, на таких условиях работать не хотели и вряд ли поменяют свою позицию даже после появления постоянного источника газа. Стабильности химической отрасли может добавить лишь существенное сокращение расхода газа за счёт модернизации оборудования и диверсификации производства.
От простого к сложному
«Ровноазот» потребляет газ меньше других украинских заводов – на производство тонны аммиака там уходит 750 куб. метров. Самые неэкономные – Северодонецкий «Азот» и «Стирол». Но рано или поздно все предприятия холдинга должны выйти на единый минимальный стандарт. Модернизация будет недешёвой – только на переоснащение «Стирола» Дмитрий Фирташ готов потратить около $300 млн.
Диверсификация производства предполагает запуск новых, более сложных продуктов. В частности, увеличение производства сырья для пластмасс. «Мы должны от крупнотоннажного производства минеральных удобрений перейти к мелкотоннажному, более сложной химии», – уверен г-н Фирташ.
По подобному пути пошли многие мировые производители азотных удобрений. Например, российский «Куйбышевазот», норвежская Yara и немецкий BASF. «Такое производство меньше зависит от цены газа, поэтому становится легче отстраивать работу предприятий», – считает аналитик Dragon Capital Тамара Левченко.
Однако и усилий для продвижения такой продукции нужно прикладывать больше. «Всё не так просто: кроме денег, вопрос в кадровой политике, в оборудовании. Кроме того, надо научиться правильно позиционировать себя на рынке, чем пока украинские заводы особо не занимались», – отмечает Дмитрий Гордейчук. С ним согласен бывший владелец «Стирола» Николай Янковский, на заводе которого выпускалась в том числе и сложная химия. «Это очень конкурентный рынок, на который не так легко попасть. И нам приходилось постоянно отстаивать свои позиции», – вспоминает он. Однако при этом Янковский уверен, что украинскому химпрому это будет под силу: «Есть титан, фосфор, титановые белила и другие химические продукты – все основания для выпуска сложной химии. Тем более что кроме внешних рынков есть внутренний, который украинские производители обеспечивают только на 10–20%».
Наталия Гузенко, Фокус
Другие новости по теме
 |
Подконтрольный Фирташу титан украинского химпрома заморозил производство минеральных удобрений С 1 сентября текущего года ПАО Концерн Стирол, входящее в холдинг OSTCHEM (объединяет предприятия азотной химии Group DF) временно приостановил выпуск минеральных удобрений. |
| Ярославский не будет продавать Фирташу черкасский «Азот» Президент группы компаний DСH Александр Ярославский опроверг появившуюся в СМИ информацию о продаже ОАО «Азот» (Черкассы) |
| Фирташ хочет выкупить у Ярославского черкасский Азот Председатель совета директоров Group DF Дмитрий Фирташ намерен приобрести крупного производителя минеральных удобрений предприятие «Азот» (Черкассы). Об этом он сообщил журналистам в Харькове |
 |
В этом году Фирташ намерен поставить на свои предприятии 8 млрд куб. м газа Компания OstChem Holding Limited в 2012 году поставит 8 млрд куб. м газа для нужд химической отрасли, азотных предприятий Дмитрия Фирташа. |
| Ярославский продал Фирташу черкасский Азот Председатель совета директоров группы компаний Group DF Дмитрий Фирташ приобрел крупного производителя минеральных удобрений предприятие «Азот» (Черкассы). |
