Facebook планирует купить рекламные технологии Microsoft
Крупнейшая соцсеть мира Facebook Inc ведет переговоры с Microsoft Corp о приобретении рекламной технологии, которая позволит социальной сети отображать рекламу на сторонних веб-сайтах.
Как сообщают Business Insider и AllThingsDigital, Facebook ведет "серьезные" переговоры с Microsoft о покупке у нее Atlas Solutions - рекламной технологии, которую сама Microsoft получила при покупке за $6 млрд aQuantive в 2007 году.
Эксперты уверенны, что сделка позволит крупнейшей в мире социальной сети значительно расширить свой рекламный бизнес за счет показа рекламы на сторонних веб-сайтах. Такой механизм станет вызовом интернет-гиганту Google Inc и его рекламной сети DoubleClick.
Стоимость потенциальной покупки пока остается неясной. Между тем ресурс Business Insider пишет о том, что когда ранее Microsoft пыталась продать Atlas, то максимальная стоимость предложения составляла $30 млн.
Ранее Корреспонент.biz писал, что сотрудников Facebook агитируют променять iPhone на Android.
Другие новости по теме
Microsoft продаст борющемуся с Google Facebook свою рекламную платформу Facebook Inc достиг соглашения с Microsoft Corp о покупке рекламной технологии, которая поможет регулировать эффективность рекламных объявлений на веб-сайте, сообщает Reuters. |
Microsoft может потерять рекламный бизнес на платформе Facebook Компания Microsoft Corp., которая является инвестором Facebook Inc., потеряла часть своего рекламного бизнеса в этой социальной сети |
Microsoft перепродаст Facebook патенты AOL за сотни миллионов долларов Корпорация Microsoft намерена продать социальной сети Facebook патенты на сумму $550 млн. |
Microsoft подсчитывает убытки от неудачной покупки Корпорация Microsoft списала в убыток 6,2 млрд долларов, которые она заплатила пять лет назад за покупку рекламной фирмы aQuantive. |
Microsoft Corp, AOL Inc и Yahoo! объединяют рекламные инструменты Microsoft Corp, AOL Inc и Yahoo! заключили союз по развитию и реализации рекламных инструментов в Интернете, сообщает Reuters. |